Thành công của Hoàng Anh Gia Lai với mô hình nuôi bò Úc

Chúng ta không lạ gì thành công của Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai mà người đứng đầu là một trong những doanh nhân giàu nhất Việt Nam: ông Đoàn Nguyên Đức. Nhưng chúng ta phải thấy một điều rằng Hoàng Anh Gia Lai tuy đầu tư trên nhiều ngành nghề & nhiều lĩnh vực, nhưng họ vẫn luôn giữ được giá trị cốt lõi của tập đoàn, đó là đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ gắn với lĩnh vực nông, lâm nghiệp và biến nó thành “con gà đẻ trứng vàng” cho tập đoàn. Một trong những mô hình kinh doanh đó chính là nuôi bò Úc và hoạt động kinh doanh này đã trở thành mảng kinh doanh đem lại nguồn thu lớn nhất cho tập đoàn.

Từ năm 2014, Hoàng Anh Gia Lai đã quyết định đầu tư vào chăn nuôi bò sữa và bò thịt với việc nhập khẩu một số lượng bò lớn từ Úc về để chăn nuôi. Tính đến hết nửa đầu năm 2015, số lượng bò nhập khẩu của Hoàng Anh Gia Lai đã lên tới hơn 86 nghìn con bò với 5 trang trại được đầu tư công nghệ chăn nuôi hiện đại nhất thế giới tại 3 nước: Việt Nam, Lào và Campuchia.

Tư duy kinh doanh

Thế mạnh cốt lõi của Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai từ lâu chính là nông lâm nghiệp, việc mở rộng mô hình kinh doanh từ trồng trọt sang chăn nuôi giúp tăng lợi thế kinh doanh, cắt giảm chi phí, nâng cao chất lượng chăn nuôi, tận dụng các nguồn lực sẵn có giữa các công ty con bên trong đồng thời dễ dàng tạo đầu ra cho sản phẩm. Đây hoàn toàn là hướng đi đúng đắn của tập đoàn và đánh đúng vào nhu cầu của thị trường.

Việt Nam có thế mạnh về nông nghiệp, nhưng mô hình mang tính chất nhỏ lẻ, hộ chăn nuôi và cùng lắm là hợp tác xã, nhưng không tạo được hiệu quả mạnh mẽ để nâng cao chất lượng và cắt giảm chi phí, thay vào đó họ lại chọn giải pháp dùng các loại thuốc tăng trọng độc hại nhập từ Trung Quốc gây xói mòn sức khỏe cộng đồng. Mô hình kinh doanh của bầu Đức không chỉ giúp nâng cao chất lượng thịt bò, giảm giá thành mà còn là một mô hình kiểu mẫu để hiện đại hóa nông nghiệp Việt Nam.